Coach professionnel – Praticien Narratif

Coach professionnel – Praticien Narratif

Une mission: construire des ponts

Si les murs sont plus faciles à construire, les relations humaines préfèrent ce qui rassemble et permet l’union. Membre depuis plus de 15 ans de différents comités de direction, mon expérience opérationnelle et décisionnelle est sérieuse. Je suis en capacité d’entendre et de comprendre les problématiques managériales, de gestion et de cohésion. Les personnes les mieux placées pour trouver les solutions, ce sont celles que j’accompagne. Les pratiques narratives et la systémique sont pour moi, des approches permettant une alliance saine et concrète, pour avancer au rythme de chacun avec confort et sécurité.

Une mission: construire des ponts

Si les murs sont plus faciles à construire, les relations humaines préfèrent ce qui rassemble et permet l’union. Membre depuis plus de 15 ans de différents comités de direction, mon expérience opérationnelle et décisionnelle est sérieuse. Je suis en capacité d’entendre et de comprendre les problématiques managériales, de gestion et de cohésion. Les personnes les mieux placées pour trouver les solutions, ce sont celles que j’accompagne. Les pratiques narratives et la systémique sont pour moi, des approches permettant une alliance saine et concrète, pour avancer au rythme de chacun avec confort et sécurité.

Le meilleur de vous est à l’intérieur

Oser entreprendre n’est pas un don particulier. Plutôt une agilité particulière à rebondir, à saisir avec opportunisme les relations, les soutiens, les informations, les compétences qui se présentent devant nous. Tout comme il est bon de savoir jouer aux échecs, il est nécessaire de savoir créer les conditions du succès. Voilà en quoi je crois. C’est ce qui guide ma pratique et ma posture.

Parlons le langage de l’espoir ?

Si la tendance tend à réhabiliter l’apport de l’intuition en matière de stratégie et de management, la conduite d’une équipe demande aujourd’hui, la décision d’orientations nouvelles en se fondant sur la connaissance. la plus précise des réalités concrètes de l’organisation et des personnes qui la constituent. Mieux se connaître, en intégrant la diversité des points de vue et des expériences, est une des clefs de la réussite. Distinguer la valeur ajoutée et la singularité de chacun, fait la force de l’équipe

Parlons le langage de l’espoir ?

Si la tendance tend à réhabiliter l’apport de l’intuition en matière de stratégie et de management, la conduite d’une équipe demande aujourd’hui, la décision d’orientations nouvelles en se fondant sur la connaissance. la plus précise des réalités concrètes de l’organisation et des personnes qui la constituent. Mieux se connaître, en intégrant la diversité des points de vue et des expériences, est une des clefs de la réussite. Distinguer la valeur ajoutée et la singularité de chacun, fait la force de l’équipe

Un cadre, une éthique, un code de déontologie.

Travailler sur ses forces comme autant d’outils facilitateurs d’agilité et de changement demande un engagement des deux parties. Un cadre impliquant obligatoirement une confidentialité absolue dont je suis le garant de par le code de déontologie de la fédération professionnelle à laquelle j’appartiens. Dans chaque expression de vie, il y a une question. Il y a un rêve à propos d’une autre vie…

L’espoir, cela se partage.

L’espoir est une puissante source d’inspiration pour chacun.e. C’est ce qui nous fait avancer, agir, progresser…C’est à partir de nos facteurs clefs de succès que des changements durables et positifs peuvent être envisagés de façon réaliste. La meilleure manière de s’en convaincre, c’est de le partager.

%

“La conversation narrative invite la personne à explorer des territoires inconnus à la recherche des clefs d’une nouvelle histoire à écrire. Une histoire qui reconnecte la personne avec ses profondes aspirations, ses valeurs et ses rêves. une histoire qui libère au lieu d’enfermer.”

Michael White

%

“La conversation narrative invite la personne à explorer des territoires inconnus à la recherche des clefs d’une nouvelle histoire à écrire. Une histoire qui reconnecte la personne avec ses profondes aspirations, ses valeurs et ses rêves. une histoire qui libère au lieu d’enfermer.”

Michael White

Dans l'espoir de vous rencontrer

Coach Professionnel Certifié - Praticien Narratif et Consultant Formateur en stratégie de marque et création. Après plus de vingt ans dans les plus grands groupes de communication comme directeur de création et membre de comités de direction, au service des marques; je trouve aujourd'hui important d'accompagner les personnes et les équipes à préparer un terrain plus favorable au changement. Tout comme il est bon de savoir jouer aux échecs, il est nécessaire de savoir créer les conditions du succès. Il est aussi important de savoir construire un pont entre les rêves et la réalité. Je travaille aujourd'hui, autant avec des femmes et des hommes du secteur publique et privé. Spécialisé dans l'accompagnement managérial et le coaching d'organisation (Hope Experts), j'aime tout autant transmettre mon expérience (Le Laboratoire Narratif).

Mes bureaux

41 bis Boulevard de La Tour Maubourg 75007 Paris, France

Me joindre facilement

Jean-Marc Gabon de Peretti: 

+33 (0)6 68 04 72 50

Mon Email

1 + 10 =